Womit wird auch im Unternehmenskontext viel wertvolle Zeit verschwendet?

Zum Beispiel:
– Mit dem Reden darüber, was nicht läuft
– Mit dem Reden darüber, welcher Kollege, Kunde oder Lieferant gerade Schwierigkeiten macht
– Mit dem Reden darüber, warum die IT nicht liefert oder die Prozesse nicht funktionieren

Dieses “Reden über” kostet nicht nur Zeit – es kostet auch Geld.

Wie wir stattdessen Zeit gewinnen, dazu hier drei bewährte Techniken:

1️⃣ . Schritt:
Sie präsent. Mach dir bewusst, wenn dich etwas ärgert uns was genau dich gerade ärgert. Und ziehe durch “Gespräche über” nicht noch andere mit rein. Am Schnellsten gelingt es, wenn du dich hinsetzt und deine Gedanken DIREKT für dich aufschreibst. 2 Minuten. Nicht länger.

2️⃣ . Schritt:
Wer eine Fremdsprache spricht, kann sich das Aufgeschriebene direkt in der Fremdsprache vorsagen. Super spannend: es ist nicht möglich, dann die gleiche emotionale Betroffenheit zu erzeugen. Emotion raus. Das hilft.

3️⃣ . Schritt
Ein paar tiefe Atemzüge helfen zusätzlich, um die Emotion zu beruhigen.
Dann gelingt der Wechsel in den Lösungsmodus noch schneller. Jetzt den Fokus neu setzen und intelligente Fragen stellen.

Solche Fragen sind z.B.:
👉 Was ist das übergeordnete Ziel?
👉 Was braucht es jetzt, damit sich alle Beteiligten wieder darauf fokussieren können?
👉 Welche Veränderung braucht es, damit der Prozess reibungsloser laufen kann?
👉Wer braucht wann welche Information, damit die Zusammenarbeit gelingen kann?
👉 Wie kann ich dazu beisteuern, dass jeder seine Verantwortung kennt und auch in der Lage ist, diese zu tragen?

Ein schneller Ausstieg braucht neben der Übung auch die grundsätzliche Bereitschaft, Verantwortung für seine eigenen Zeitressource zu übernehmen.

Mit welchen Techniken und Tricks gelingt es bei dir im Unternehmen, den Fokus auf lösungsorientierte Fragestellungen zu richten?

Wenn du hier gerne mehr Input hättest, dann melde dich hier!